Vincent Clerc møder på arbejde i Mærsks hovedkontor på Esplanaden i København en tidlig morgen sidste efterår.
Schweizeren, der er administrerende direktør i rederimastodonten Mærsk, er vant til at træffe store beslutninger, men i dag skal han offentliggøre én af de rigtig svære.
Mærsk skal fremlægge regnskab for de seneste tre måneder, og tallene er opsigtsvækkende. Opsigtsvækkende ringe.
Mød topdirektørerne på DRTV og i DR LYD.
Fra at have præsteret danmarkshistoriens største overskud i en virksomhed nogensinde er overskuddet i dette kvartal nærmest forsvundet.
Og det får schweizeren til at træffe en beslutning, der får stor betydning for flere tusinde ansatte:
10.000 stillinger - godt hver tiende - i den kæmpestore virksomhed skal skæres fra.
- Det er en del af rollen, at selvom jeg ikke har det godt ved at gøre det, så skal jeg være klar til at gøre det.
- Men det er ikke sjovt, siger Vincent Clerc i en ny sæson af programserien Topdirektørerne.
I fire helt nye afsnit følger DR Nyheders økonomikorrespondent, Casper Schrøder, schweizeren og tre andre chefer i toppen af dansk erhvervsliv på nærmeste hold i deres arbejde.
Casper Schrøder er blandt andet med i kulissen, da Vincent Clerc mødte pressen sidste efterår efter offentliggørelsen af de mange nedlagte stillinger på en dag, hvor aktiekursen endte med at falde 17 procent.
- Det håber jeg ikke, at jeg prøver igen, siger den 52-årige Mærsk-chef.
Se Vincent Clerc forsvare beslutningen om at nedlægge tusindvis af stillinger her:
Firmaets mand fik det ultimative ansvar
I et kvart århundrede kravlede schweiziske Vincent Clerc op ad rangstigen trin for trin i den danske rederigigant Mærsk.
Sidste år nåede han helt til tops, da han satte sig i stolen som administrerende direktør og fik det ultimative ansvar for virksomheden.
Et ansvar, hvor svære beslutninger og en stor magt følger med, når man sidder for bordenden i en global virksomhed med 100.000 ansatte og en millardomsætning.
- Man skal passe på, at det ikke går til hovedet. Det handler ikke om mig og mit ego. Det handler om Mærsk, siger Vincent Clerc.
Men omvendt skal man vel også huske sig selv på, hvor stor magt man har i det job?
- Det er rigtigt, og man skal være villig til at udnytte magten til at levere noget godt.
Men da Vincent Clerc tiltrådte som øverste chef og dermed havde nået sin erhvervskarrieres højdepunkt, stod de svære beslutninger i kø.
Efter flere gyldne år med rekordoverskud tjente Mærsk nemlig langt færre penge, og det ledte til fyringen af tusindvis af ansatte.
- Det er en stor ting. Det er også en nødvendig ting. Ved at forsinke nogle af de hårde beslutninger, så gør man det kun værre, siger Vincent Clerc.
Hvor meget kan du tillade dig også at tænke, jamen det er jo også mennesker, der har et arbejde?
- Jeg synes ikke, at vi skal glemme det på noget som helst tidspunkt. Hvis det kun bliver tal på et regneark, så synes jeg, at man har tabt tråden lidt.
Er det anderledes med den her slags dage, nu hvor du er direktør?
- Ja, det er det. Det er dig, der står foran kameraet. Når der står i artiklen i avisen, at Mærsk skal skære 10.000 arbejdspladser, så det er dit billede, der står under den. Og det gør noget, siger han.
Kommer ud af landsmandsfamilie
Serien Topdirektørerne følger ikke kun Vincent Clerc, når der skal tages afgørende beslutninger hos Mærsk.
Vi er også med, når han besøger sin hjemby, Rossens, i det vestlige Schweiz.
Her er Vincent Clerc både født og opvokset, og selvom det er knap 30 år siden, at han flyttede hjemmefra, kalder han stadig landsbyen for sit hjem.
I en travl arbejdskalender tager han sig derfor også tid til at slå et smut forbi sin fødeby.
- Her er der ikke nogen, der kender Vincent som direktør i Mærsk. Det er folk faktisk ret ligeglade med. Her er man Vincent, og alt det andet betyder ikke noget, siger topdirektøren.
At Vincent Clerc skulle bevæge sig fra en lille schweizisk landsby til et af største poster i dansk erhvervsliv var ikke oplagt, for begge Clercs bedstefædre var landmænd.
Unge Vincent gik dog ikke i bedsteforældrenes fodspor. I 1997 blev han ansat i Mærsk og har været der siden. Han har arbejdet for det store rederiselskab i Danmark, USA og Kina, inden han tiltrådte som administrerende direktør.
Han er ikke i tvivl om, at han kan bruge sin opvækst i det schweiziske i det daglige arbejde som Mærsks frontfigur.
- Nogle af de værdier, man får, når man vokser op ude på landet, det er, at man tror på hårdt arbejde. At man tror på, at man skal være ydmyg og lytte til andre.
- Og det, tror jeg, er de grundlæggende værdier, jeg har taget med fra min barndom, som har gjort mig til den leder, jeg er i dag.
I Vincent Clercs lille fødeby i Schweiz besøger han sin far, Emmanuel Clerc, der ikke faldt ned af stolen, da sønnen blev topdirektør i en af Danmarks største virksomheder:
Mærskflåden skal være grønnere
Som topchef i Mærsk er det ikke kun faldende indtjening, han skal kæmpe med.
Den grønne omstilling er også højt på dagsordenen.
Mærsk tjener hovedsageligt deres penge på at fragte varer i containere fra A til B på store skibe over hele kloden, men det kommer med en klimapris.
For virksomheden udleder klimaskadelige drivhusgasser svarende til 34 millioner ton om året. Et tal, der nærmer sig hele Danmarks udledning.
Den store klimaregning er Vincent Clerc helt opmærksom på.
- Min mission som direktør er at gøre Mærsk grønnere. Det er en kæmpe opgave.
Et af virksomhedens konkrete tiltag mod en grønnere fremtid er 25 nye fragtskibe, som sejler på det mere klimavenlige brændstof metanol.
Ville Mærsk investere i grønne fragtskibe, hvis der ikke var en forretning i at gøre det? Få Vincent Clercs svar her:
Selvom der er tale om investeringer i milliardklassen, er Vincent Clerc helt med på, at de nye, grønnere fragtskibe kun er et lille skridt på vejen.
- Vi har stadigvæk rigtig mange udfordringer foran os, hvis den grønne omstilling skal lykkes.
Er du nervøs for at fejle i forhold til den grønne omstilling?
- Ja. Selvfølgelig er jeg bekymret for, om vi gør nok. Om vi gør det rigtigt. Om vi nu tager den bedste vej.
- Jeg håber på, at det er dét, der kommer til at føre til vores succes.
Få et eksklusivt indblik i topdirektørernes arbejde i de fire spritnye afsnit af Topdirektørerne lige her:
Se på DRTVDokumentar | SÆSON 2
Topdirektørerne